|
Количество
|
Стоимость
|
||
|
|
|||
|
|
|||
Книга о подходах и правилах, которые помогли сформировать гибкую, инновационную и прибыльную бизнес-модель компании Netflix. Соучредитель Netflix Рид Хастингс рассказывает о становлении одной из самых инновационных, творческих и успешных компаний в мире. Трудно представить современную культуру без Netflix – гиганта с миллиардными доходами, лидера и революционера индустрии развлечений. Компания выросла из небольшого сервиса по доставке DVD во многом благодаря необычной корпоративной культуре. Культура Netflix нацелена на свободу и ответственность и работает благодаря одному правилу: никаких правил. Все это позволяет компании оставаться гибкой и успевать за эрой инноваций. Культура Netflix уникальна. В ней человек стоит выше процессов, а инновации – выше эффективности. Сотрудникам платят выше рынка, но могут уволить (с щедрой выходной помощью) за хорошую работу, потому что ждут выдающейся. На любом уровне требуют давать и принимать обратную связь, а предоставляют полную свободу: не нужно утверждать свой отпуск и строго отчитываться за командировочные расходы. Решения принимают исходя из блага компании, а не из-за мнений начальника. Как это работает и как выглядит изнутри, рассказывают соучредитель Netflix Рид Хастингс и его соавтор – профессор INSEAD Эрин Мейер, проведшая множество интервью с бывшими и нынешними сотрудниками компании. Книга вдохновляет и позволяет по-новому взглянуть на цели и средства современных организаций, кадровую политику и многое другое.