|
Кількість
|
Вартість
|
||
|
|
|||
|
|
|||
Книга про підходи і правила, які допомогли сформувати гнучку, інноваційну і прибуткову бізнес-модель компанії Netflix. Співзасновник Netflix Рід Хастінгс розповідає про становлення однієї з найбільш інноваційних, творчих і успішних компаній в світі. Важко уявити сучасну культуру без Netflix - гіганта з мільярдними прибутками, лідера і революціонера індустрії розваг. Компанія виросла з невеликого сервісу по доставці DVD багато в чому завдяки незвичайній корпоративній культурі. Культура Netflix орієнтована на свободу і відповідальність і працює завдяки одному правилу: ніяких правил. Все це дозволяє компанії залишатися гнучкою і встигати за епохою інновацій. Культура Netflix унікальна. У ній людина стоїть вище процесів, а інновації - вище ефективності. Співробітникам платять вище за ринок, але можуть звільнити (з щедрою вихідною допомогою) за хорошу роботу, тому що чекають видатної. На будь-якому рівні вимагають давати і приймати зворотний зв'язок, а натомість надають повну свободу: не потрібно затверджувати свою відпустку і суворо звітувати за витрати на відрядження. Рішення приймають виходячи з блага компанії, а не через думки начальника. Як це працює і як виглядає зсередини, розповідають співзасновник Netflix Рід Хастінгс і його співавтор - професор INSEAD Ерін Мейер, яка провела безліч інтерв'ю з колишніми і нинішніми співробітниками компанії. Книга надихає і дозволяє по-новому поглянути на цілі і засоби сучасних організацій, кадрову політику та багато іншого.