|
Кількість
|
Вартість
|
||
|
|
|||
|
|
|||
Поки більшість керівників голослівно розмірковує про лояльність та цінність співробітників, Toyota таких співробітників створює. Саме про це пишуть автори книги. Чудес не буває, кажуть Лайкер та Майєр, так само як і досконалих людей. З будь-якої людини за належного і терплячого підходу можна виростити талант. Автори стверджують, що результат не забариться, якщо в процесі виробництва та підприємницької діяльності ви не забудете про найголовніше: що за всім цим стоять люди. Чому книга «Таланливі співробітники» гідна прочитання Книгу варто прочитати тим, хто знайомий із системою японського менеджменту, зокрема з технологією TWI, а також тим, хто не знає про неї зовсім нічого, поповнивши свої знання про грамотне управління персоналом. Дається покроковий опис алгоритму залучення, навчання та подальшої ефективності талановитого співробітника.